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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王高峰以“四不兩直”方式督導檢查安全生產(chǎn)

作者:張皓翔

文章來(lái)源:辦公室

點(diǎn)擊次數:2331

更新時(shí)間:2024-06-14 18:15:44

6月14日下午,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王高峰以“四不兩直”方式,帶領(lǐng)后勤部主任劉東杰,分別到藍盾駕校、鼎信中心考場(chǎng)督導檢查安全生產(chǎn)和消防安全工作。

每到一處,王高峰都詳細詢(xún)問(wèn)安全制度和措施落實(shí)情況,重點(diǎn)對安全責任落實(shí)、消防器材配備和維護、員工崗位操作規范和綠植綠化防火等情況進(jìn)行檢查。在藍盾駕校報名處和練車(chē)場(chǎng),詳細詢(xún)問(wèn)了招生情況和學(xué)員練車(chē)情況,他提到現在正值高溫天氣,要改變固有思維,調整練車(chē)時(shí)間,為學(xué)員考慮,把練車(chē)時(shí)間提前和往后延遲,展現藍盾駕校對學(xué)員的關(guān)懷。在鼎信中心考場(chǎng),詳細了解了考場(chǎng)車(chē)輛的更新和考試場(chǎng)地的維護。

王高峰強調,制度執行不到位是最大的安全風(fēng)險隱患,只有從思想到行動(dòng)上“萬(wàn)無(wú)一失”,加快補齊安全生產(chǎn)短板,持續健全安全防范機制,才能避免安全上的“一失萬(wàn)無(wú)”。各部門(mén)要保持清醒警醒,強化底線(xiàn)思維,注重常態(tài)長(cháng)效,把工作想在前、做在前,實(shí)現靠前指揮、力量下沉、關(guān)口前移,消除盲區漏洞,抓實(shí)安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立“安全是效益、是競爭力”的理念,嚴格遵照安全生產(chǎn)章程,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全內部風(fēng)險分級管控和隱患排查治理機制,加強安全管理,完善處置預案,強化安全培訓和應急演練,以每名員工、每個(gè)崗位的責任落實(shí),防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患,守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)防線(xiàn)。

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